Dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan, tugas Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) semakin meningkat sebagai kunci keberhasilan dan kontinuitas perusahaan. Bagi perusahaan yang memberikan nilai tinggi pada manajemen sumber daya manusia, menggandeng layanan Ahli HRD adalah langkah yang bijaksana.
1. Mempelajari dengan seksama proses bisnis dan menuliskannya secara terperinci sangatlah penting.
2. Buat Prosedur Operasional Standar (SOP) dan sampaikan kepada semua staf perusahaan.
3. Rancanglah Kerangka Organisasi, Tugas Pekerjaan, dan Indikator Kinerja Utama (KPI).
4. Pastikan bahwa Manager Anda memiliki kualifikasi yang cocok dengan persyaratan posisi yang dibutuhkan.
5. Bangun Kamus Keterampilan, Diagram Kompetensi Posisi, dan terapkan Pusat Penilaian Kinerja.
6. Implementasikan sistem perekrutan dengan menyediakan seorang ahli rekrutmen di kantor Anda, meskipun jabatannya juga mencakup bidang keuangan.
7. Bangun struktur pelatihan dengan merancang kurikulum untuk semua pelatihan yang menjadi keharusan di kantor Anda, termasuk segala jenis pelatihan yang diselenggarakan dalam delapan alur.
9. Bangun struktur penggajian yang sesuai dengan regulasi pemerintah.
10. Sediakan regulasi perusahaan dan kesepakatan kontrak kerja dengan karyawan.
11. Daftarkan seluruh anggota tim ke dalam sistem Jamsostek.
12. Bangun Budaya Perusahaan yang sesuai dan lakukan pelaksanaan sehari-hari.
13. Terapkan rencana pengembangan karir untuk memberikan keyakinan kepada calon karyawan terhadap perusahaan Anda.
14. Implementasikan sistem pengukuran kinerja yang kuat untuk merangsang pertumbuhan.
15. Laksanakan dengan baik hubungan industrial, terutama ketika jumlah karyawan bertambah, ada kemungkinan terbentuknya serikat pekerja.
Setelah itu, pastikan Anda memiliki HRD Manager yang handal untuk bisa menjalankan 14 hal tersebut diatas atau gunakan Konsultan HRD (Program Jasa HRD Expert)
Konsultan Hrd Berpengalaman Di Bali
Baca juga: Jasa HRD Terbaik Di Bogor Meretas Jalan Menuju Efisiensi Organisasi melalui Sistem HRD yang Terukur Apa langkah-langkah yang perlu diambil untuk membangun sistem HRD yang kuat? Dalam konteks bisnis yang kompetitif, pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran yang semakin penting dalam menjamin kinerja dan |
Tag :